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2013年07月26日
藍(lán)格銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合解決方案能夠快速、準(zhǔn)確、全面進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合和分析，得出具有指導(dǎo)意義的分析結(jié)果。在我國(guó)，目前仍有許多銷售企業(yè)使用傳統(tǒng)的管理制度，缺乏信息化工具，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低，導(dǎo)致前臺(tái)的業(yè)務(wù)情況、財(cái)務(wù)信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)到?jīng)Q策層。
企業(yè)無法及時(shí)分析計(jì)劃執(zhí)行情況。有效、科學(xué)的管理方法，需要一個(gè)快速、準(zhǔn)確、全面整合各類數(shù)據(jù)的管理方案，可以幫助企業(yè)籌劃將來發(fā)展，從而防止了經(jīng)營(yíng)失誤。但從實(shí)際情況來看，許多企業(yè)不僅制定的銷售計(jì)劃的科學(xué)性有待提高，更為普遍的是銷售計(jì)劃執(zhí)行情況缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控和及時(shí)分析，嚴(yán)重降低了銷售計(jì)劃的有效性。
藍(lán)格銷售數(shù)據(jù)整合解決方案幫助企業(yè)分析過往數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)了解自身經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際情況，從而制定符合自身情況的銷售計(jì)劃。同時(shí)可以監(jiān)控銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，助力企業(yè)騰飛。
作者：林陽(yáng)
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