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2013年07月31日
市場瞬間變化萬千，企業(yè)家很難及時掌控或提前預(yù)料，而為了將影響減至小，務(wù)必從自身管理建設(shè)著手，及時作出有效調(diào)整，為未知變化影響公司利益作出準備。
信息化發(fā)展時代絕大多數(shù)部分的公司都拋棄了傳統(tǒng)的“小作坊”管理模式 ，那一套落后的管理模式是不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展的。要適應(yīng)高速發(fā)展的信息化時代必須提高管理效率、提高管理執(zhí)行力、提高管理數(shù)據(jù)分析能力。而我們在以往使用人工去統(tǒng)計數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)，浪費公司時間，影響公司統(tǒng)計進度，對于市場變化的掌握百害無一利。我們應(yīng)該在管理層面上更加貼近信息化，無論從員工管理、數(shù)據(jù)報表管理、工資收入管理等等，盡量爭取更多時間，時間多了，我們就有作好風(fēng)險預(yù)備工作的時間，盡量讓公司在市場變化的環(huán)境下不損失太嚴重甚至毫無干擾。公司要監(jiān)控管理方式，修補管理漏洞，及時調(diào)節(jié)管理措施，讓公司的損失做到小，并統(tǒng)一內(nèi)部信心，讓員工的福利影響減至小。
企業(yè)很多時候都會后知后覺，但是如果做到有備無患的話，你的企業(yè)將會在風(fēng)中屹立不倒，這引用我們SEO行業(yè)的一句話，“內(nèi)容為王、外鏈為皇、內(nèi)鏈為妃”按照SEO的發(fā)展，現(xiàn)在可以將這句話轉(zhuǎn)變成這樣“內(nèi)容為王、內(nèi)鏈為皇、外鏈為妃”。這就比如內(nèi)在健康、壯大先于外在網(wǎng)絡(luò)更廣，一個公司內(nèi)部管理井井有條，外部發(fā)展必然不會差，所以即使受到經(jīng)濟環(huán)境變化的影響也不會大。
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