在汽車美容店里人才流失嚴(yán)重這種情況讓各個(gè)店面老板頭疼不已，這樣不僅讓店面的施工技術(shù)得不到保證，也降低客戶對(duì)店面的好感度和信任值，那么汽車美容店面該如何留住店面員工呢，藍(lán)格汽車美容管理軟件的小編覺得你可能需要知道以下這幾點(diǎn)。
方法1：關(guān)鍵要留住員工。據(jù)調(diào)查替換員工的成本能夠高達(dá)辭職者工資的150%。所以，我們的招那就在你挖空心思招聘人才的時(shí)候，首先要如何留住這方面的人才。
方法2：招聘汽車美容行業(yè)方面了解的員工。留住人才的前提是招聘到合適的員工。根據(jù)汽車養(yǎng)護(hù)中心的經(jīng)驗(yàn)表明，你當(dāng)初招聘哪些樣的人對(duì)你能否留住他們有著重大的關(guān)系。
方法3：培訓(xùn)——的禮物。培訓(xùn)的作用和功能，還體現(xiàn)在能為汽車養(yǎng)護(hù)中心的各個(gè)崗位儲(chǔ)備隨時(shí)可資使用的后備人員，能真正解決和減少某些崗位上員工流失所帶來的負(fù)面影響和高成本。
方法4：了解員工的真實(shí)需求。不同的人，其價(jià)值觀是有區(qū)別的。所謂價(jià)值觀，那就這個(gè)世界上不同的事物在人們心目中的首要性。
方法5：防止關(guān)鍵性人才“叛逃”。要及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。要有明確、公平、合法、科學(xué)的制度和合同契約予以約束，要讓員工在“叛逃”前衡量他所為此需要付出的代價(jià)。
不管是哪種方法，想要留住店面員工就要正視員工的價(jià)值，讓員工的價(jià)值化的利用起來，不僅滿足了店面對(duì)施工和服務(wù)的需求，更讓員工覺得自己得到肯定，這樣才會(huì)長(zhǎng)久的為店面進(jìn)行服務(wù)。
藍(lán)格汽車美容管理軟件，自動(dòng)計(jì)算提成：不同的服務(wù)項(xiàng)目以及不同的汽車配件飾品銷售都有不同的提成比例，汽車養(yǎng)護(hù)店管理軟件根據(jù)大量開單數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算員工提成，化繁為簡(jiǎn)，幫助門店提高員工積極性！通過點(diǎn)工提成激勵(lì)員工做好服務(wù)。高效會(huì)員管理：會(huì)員預(yù)約時(shí)間做保養(yǎng)美容服務(wù)，或者主動(dòng)預(yù)約會(huì)員到店消費(fèi)保養(yǎng)。這樣能夠合理安排員工排班，提高服務(wù)質(zhì)量；對(duì)接微信，O2O模式更多機(jī)會(huì)與客戶互動(dòng)，增加客戶的溫暖感；強(qiáng)大而且專業(yè)的進(jìn)銷存管理；信息提醒：保險(xiǎn)、年審、保養(yǎng)等多種提醒功能
更多藍(lán)格汽車美容會(huì)員管理系統(tǒng)資料，請(qǐng)關(guān)注藍(lán)格官方網(wǎng)站：http://www.zgmtjx.top/autobeauty/
