開店是一件比較困難的事情,前期策劃要好,選址要對,銷售產(chǎn)品也要找對,特別對于服裝銷售行業(yè)來說,因為這行業(yè)早已是競爭度相當(dāng)激烈了,銷售的產(chǎn)品一定要有自己的風(fēng)格,做到獨樹一幟的服裝店往往是顧客青睞的,雖然競爭激烈,但是需求量也是不斷上漲,能夠在這個行業(yè)上闖出一條路的都已經(jīng)非常不錯了。那么我們新開業(yè)的服裝店老板還有什么是可以超越“前輩”的呢?
制定前瞻性的銷售計劃
不要以為,一個小小的服裝店不需要什么計劃呢?!實際上,做許多事情都需要計劃,特別是一些大些或重要的事情,像服裝店服裝的銷售,這已是一項極大的事了,涉及自己的飯碗,而且還涉及服裝店的房租!
在做服裝銷售計劃時,一定要以前瞻性的眼光,而不是僅看到眼前的蠅頭小利,重要的是長遠(yuǎn)的大利益。為服裝店準(zhǔn)確定位消費人群,并根據(jù)消費人群應(yīng)進(jìn)些什么類型的款式,利潤率是多少合適,確定自己每月的銷售金額與凈利潤是多少,應(yīng)在什么時間做哪些促銷活動,等等。沒有銷售計劃,賣服裝只能是打亂仗,終結(jié)果是既生意做不好,自己又很忙很辛苦。銷售計劃還要做好,利于實施。
做好顧客管理
一些服裝店主,不重視顧客管理,在某些時間某件服裝銷得非常不錯,后面他可能會接著進(jìn)這個款式,但一過了這個季節(jié),他可能就會忘記這是件什么樣的服裝了,來年同樣季節(jié)時,進(jìn)貨就會打亂仗,心里沒譜。其實做好顧客管理不僅僅是有這方面的好處,它的好處多著呢,比如,對銷售計劃的制定,實際銷售過程中更能針對性地對顧客進(jìn)行銷售,顧客知道服裝店主居然對他那么了解,感覺服裝店主非常關(guān)注他,而且有時會有種“名人”的感覺,等等。
眾所周知,對顧客體貼就是對自己荷包體貼,獲得一個顧客的心是容易得到消費者認(rèn)可的,我們完全可以利用信息化管理系統(tǒng)為我們管理顧客信息,即使過了很久,我們也會知道該顧客喜歡的衣服款式及買過什么樣的衣服,待到了適當(dāng)?shù)臅r候我們還可以將類似該款衣服的新款衣服推薦給他,自然而然他們就會有賓至如歸的而感覺了。
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