據(jù)我們藍(lán)格珠寶店管理軟件了解,目前珠寶零售行業(yè)主要分為傳統(tǒng)實(shí)體門店和基于移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺型o2o模式,現(xiàn)在的珠寶已經(jīng)不是僅僅被局限在結(jié)婚品,已經(jīng)逐漸被年輕的一輩人把珠寶飾品化、禮物化,從而形成必需品。消費(fèi)者在消費(fèi)珠寶商品時需要收集大量的信息,如商家、品牌、款式、價格、優(yōu)惠、售后服務(wù)、用戶評價等,對這些信息進(jìn)行分析整理并根據(jù)自己的理解對產(chǎn)品屬性進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,為購買決策提供參考。
突破品牌的界限和壁壘,構(gòu)建一個基于移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺型o2o模式是解決珠寶零售現(xiàn)有模式困境的不二選擇。這種模式可以充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)實(shí)體店的優(yōu)勢,加快推進(jìn)珠寶零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)其線上線下深度融合。那么國內(nèi)珠寶o2o平臺有哪些呢?
鉆石小鳥:首倡“鼠標(biāo)+水泥”模式
鉆石小鳥成立于2002年,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人徐瀟、徐磊。2005年成立了專屬的網(wǎng)站平臺,并建立家體驗(yàn)店,這是“鼠標(biāo)+水泥”模式的雛形。鼠標(biāo)指代互聯(lián)網(wǎng)(上網(wǎng)用到鼠標(biāo)),水泥就是體驗(yàn)店,是實(shí)實(shí)在在的。在互聯(lián)網(wǎng)上銷售鉆石,需要得到用戶的足夠信任,這也是鼠標(biāo)加水泥模式產(chǎn)生的原因。鉆石小鳥的高管認(rèn)為,珠寶行業(yè)的客單價高,商品在線上很難成交,而通過線下的渠道去體驗(yàn)后,成交的概率就會大大提高。目前鉆石小鳥在全國有數(shù)十家線下體驗(yàn)中心,為用戶提供婚戒定制服務(wù)以及配送和保養(yǎng)。鉆石小鳥未來會更加聚焦線下,在產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)、服務(wù)、硬件環(huán)境等方面向傳統(tǒng)品牌看齊。
普林尼:從M2C升級為O2O
普林尼珠寶是始于1918年的意大利珠寶品牌,初服務(wù)于少數(shù)高端人群,如今發(fā)展到服務(wù)大眾消費(fèi)人群。普林尼自有加工工廠體系,即初的M2C(礦產(chǎn)到消費(fèi)者)模式。目前,普林尼在現(xiàn)下加盟店增加的基礎(chǔ)上,打造集線上展示、線上購物于一體的珠寶商務(wù)平臺,并加大品牌推廣力度,從初的M2C升級為O2O模式。普林尼珠寶的O2O模式采用線上線下統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一定價的模式。同時,普林尼珠寶還通過微博、微信等社交化媒體進(jìn)行宣傳,為線上奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。普林尼打造的O2O模式為解決珠寶“線上購物缺失體驗(yàn)和信任,線下購物,款式不多及價格偏高”的難題提供了新的思路。
佐卡伊:用互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營店面
佐卡伊電子商務(wù)有限公司成立于2004年,創(chuàng)始人吳濤。佐卡伊主要在網(wǎng)上經(jīng)營鉆石首飾以及精品彩色寶石珠寶,后陸續(xù)進(jìn)駐淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)、唯品會等第三方電商平臺,到目前為止,其90%以上的營收來自線上。雖然如此,網(wǎng)上銷售依然面臨消費(fèi)者“眼見為實(shí)”的心理障礙,因此,自2009年起,佐卡伊陸續(xù)在全國數(shù)十個城市開設(shè)門店,啟動O2O營銷模式,將線上與線下連接成一條血脈。佐卡伊的全渠道運(yùn)營的經(jīng)營理念是以做電商的經(jīng)驗(yàn)管理線下,用互聯(lián)網(wǎng)的思維運(yùn)營店面。同時,用數(shù)據(jù)分析每天的進(jìn)店流量、來客渠道,線上和線下相輔相成,實(shí)現(xiàn)整合營銷傳播。
愛度:打造珠寶一站式加盟服務(wù)
愛度鉆石網(wǎng)于2008年09月上線。愛度首創(chuàng)BLC模式:企業(yè)(Business)+情感(Love)+客戶(Customer),即企業(yè)滿足客戶情感需求。2014年,愛度鉆石啟動全新O2O模式加盟,打造珠寶行業(yè)的O2O平臺,加大線上線下推廣力度。愛度鉆石的加盟采取零加盟費(fèi)用和零技術(shù)服務(wù)費(fèi),總部和各體驗(yàn)店貨品數(shù)據(jù)庫共享,貨品實(shí)現(xiàn)線上、線下、展會全渠道的銷售。在統(tǒng)一的款式云平臺下,加盟商店鋪保證豐富產(chǎn)品的款式選擇,并實(shí)現(xiàn)個性化的定制方案。同時,利用O2O模式營銷,保證線下店源源不斷的客流。愛度鉆石的全渠道精準(zhǔn)營銷對提升客戶黏性及加強(qiáng)門店消費(fèi)體驗(yàn)有一定作用。
珂蘭鉆石:在整合中變成上市公司
珂蘭鉆石成立于2007年,創(chuàng)始人郭峰。珂蘭鉆石是較早的電子商務(wù)鉆石銷售的珠寶品牌,先后與天貓、京東等電商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,建立線上渠道;2007年12月,珂蘭鉆石北京西單旗艦店正式開業(yè),“線上線下”相結(jié)合的商業(yè)模式開始形成,目前擁有超過50家線下體驗(yàn)店。2015年3月,珂蘭鉆石被剛泰控股以6.6億元的價格收購,珂蘭也因此變成了上市公司。剛泰主要業(yè)務(wù)集中在黃金珠寶產(chǎn)業(yè),而珂蘭專注于鉆戒,二者形成的協(xié)同效應(yīng)能夠拓展產(chǎn)品線,同時對O2O拓展形成強(qiáng)力拉動效應(yīng)。后續(xù)的發(fā)展如何,還要看整合的效果。
每克拉美:“電子商務(wù)+直營體驗(yàn)店”的O2O營銷模式
每克拉美鉆石商場成立于2010年1月,并于2011年7月開創(chuàng)電子商務(wù)平臺“每克拉美鉆石網(wǎng)”,提出“電子商務(wù)+直營體驗(yàn)店”的O2O營銷模式。目前,每克拉美在全國擁有9家直營店,通過“網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體”的運(yùn)營模式,為消費(fèi)者提供鉆石鑲嵌首飾、鉆石定制和投資等產(chǎn)品及服務(wù)。每克拉美鉆石網(wǎng)可以依托實(shí)體店資源,同時,各實(shí)體店又設(shè)有電子商務(wù)體驗(yàn)區(qū),實(shí)現(xiàn)線上線下同步互動。2014年10月,上市公司浩寧達(dá)收購每克拉美,并為其拓展?fàn)I銷進(jìn)行增資。每克拉美計(jì)劃在全國一、二線城市增設(shè)數(shù)十家?guī)в畜w驗(yàn)功能的實(shí)體門店,并實(shí)現(xiàn)預(yù)約到店、到店自提、異地調(diào)貨、承載線上訂單售后服等功能,在線下拓展銷售網(wǎng)絡(luò)的同時深耕O2O模式。
此時彼刻:珠寶外賣的房車體驗(yàn)
此時彼刻成立于2014年7月,隸屬于深圳非凡智造科技有限公司,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人張帆、時旭,成立半年后獲得數(shù)百萬美元的A輪融資。2015年初,此時彼刻推出珠寶移動體驗(yàn)車,用戶在網(wǎng)上下單,選擇送貨服務(wù),房車就會開到用戶所在地,用戶下樓就可以“進(jìn)店”選購珠寶。車?yán)锍似胀ǖ闹閷毜陠T之外,還有一位時尚專業(yè)的首席珠寶鑒賞官,為用戶介紹和試戴產(chǎn)品。此時彼刻的移動O2O模式也許是傳統(tǒng)柜臺、電商模式瓶頸的一個突破點(diǎn),但究竟能走多遠(yuǎn),還有賴于其傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合程度。
東方美寶:B2C+O2O模式
東方美寶成立于2013年11月,隸屬于深圳東方美寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人胡振凱、杜建剛。2014年3月獲2000萬美元A輪融資。東方美寶聚攏線上線下一、二線珠寶品牌,并為其提供包括商品上架、營銷、數(shù)據(jù)分析等代理運(yùn)營服務(wù),讓線下大品牌在不懂線上的情況下也能將品牌影響力移植到線上。2015年4月底,東方美寶正式推出了針對珠寶行業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的微營銷工具“東方美寶智慧門店系統(tǒng)”,超過300家門店簽約使用東方美寶智慧門店系統(tǒng)。
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不得不承認(rèn)o2o是珠寶行業(yè)未來發(fā)展趨勢,藍(lán)格珠寶店管理軟件認(rèn)為,珠寶行業(yè)必將出現(xiàn)美麗說、聚美優(yōu)品類的平臺,將線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,不僅為自己的發(fā)展拓寬道路,也為代理商和消費(fèi)者帶來更多的利益,可謂是達(dá)到企業(yè)雙贏的局面,開辟行業(yè)發(fā)展新未來。