很多客戶都是從一家服裝店按規(guī)?；匕l(fā)展成2家、3家等多家連鎖店，由于之前人員少、資金量也少、服裝品種也少，所以管理上都還在采用老式的手工記賬管理模式，但是店鋪越來越多，供應(yīng)商提供采購原料越來越多，我們該如何擇優(yōu)呢?
此時(shí)很多客戶朋友都經(jīng)過朋友的推薦開始引進(jìn)信息化管理的服裝銷售管理系統(tǒng)，比如在零藍(lán)格服裝銷售管理系統(tǒng)就能管理多個(gè)供應(yīng)商，判斷供應(yīng)商供應(yīng)物料的順暢：使生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)榇隙９?進(jìn)料品質(zhì)的穩(wěn)定：保障生產(chǎn)成品品質(zhì)的穩(wěn)定;交貨數(shù)量的符合：使公司生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確;交期的準(zhǔn)確：保障公司出貨期的準(zhǔn)確，從而更好地?fù)駜?yōu)采購商品，降低商品采購成本，提高商品質(zhì)量，滯銷產(chǎn)品可退貨給對應(yīng)供應(yīng)商，降低積壓商品帶來的損失。
有了這套服裝銷售管理系統(tǒng)，對于剛剛開始走入擴(kuò)大規(guī)模的服裝連鎖商家來說，是很必要的，它帶來的管理便利性，時(shí)效性，統(tǒng)一性老式手工記賬管理無法比擬的!