會員制規(guī)劃六個方面，藍(lán)格洗衣軟件的小編為你分析：
1、我們的產(chǎn)品是否具有競爭力
我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否很好或者存在什么重要問題；我們的產(chǎn)品是否參客戶產(chǎn)生價值；我們的產(chǎn)品是否滿足客戶的期望值；客戶對我們的產(chǎn)品滿意度如何。
2、我們的會員制目標(biāo)客戶群是哪些人
定期購買的客戶VIP客戶；偶爾購買的客戶潛在客戶；零售商或分銷商所有目標(biāo)客戶群；會員制營銷能在哪些群體問建立起更好的關(guān)系？——生產(chǎn)商與零售商——生產(chǎn)商與消費者——零售商與消費者。
3、哪種類型的忠誠計劃能幫助我們達(dá)到目標(biāo)
客戶俱樂部、會員卡、返券方案、社團(tuán)或其他；開放型忠誠計劃限制型忠誠計劃——會員加入的條件——會員間的差異（如VIP會員與普通會員）——忠誠度計劃可能的側(cè)重點（如特殊的愛好、生活方式等）。
4、會員制方案要為會員提供哪些利益
硬性利益：——折扣、贈達(dá)等——特價優(yōu)惠軟性利益——特殊服務(wù)——文化及體育活動——交流會、討論會等——旅行和娛樂。
從根本上說，可以與產(chǎn)品相關(guān)，也可以與產(chǎn)品無關(guān)價值如何衡量需不需要額外支付費用，企業(yè)自己組織還是與外部公司合作成本、可操作性、法律問題等。
5、長期的財務(wù)考慮
會發(fā)生哪些費用？——人員、技術(shù)、物流資源——假如在不同的情況下經(jīng)營；會發(fā)生哪些費用如何收回成本——會員的會費收入；考慮其數(shù)量及有效期——與外部合作者合作、擁金、商品——其他可收費的項目超出營銷預(yù)算的費用；嚴(yán)格做好控制工作，以衡量忠誠計劃在銷售額、收入、利潤方面的效果
6、如何衡量會員制營銷的成功
使用哪些標(biāo)準(zhǔn)來衡量會員制是否取得了成功；使用這些標(biāo)準(zhǔn)衡量的范圍；哪種水平表明了成功或失??；如何記錄這些標(biāo)準(zhǔn)；如何解釋這些標(biāo)準(zhǔn)夜班對衡量的結(jié)果負(fù)責(zé)
會員管理: 發(fā)展會員、留住會員
干洗店管理系統(tǒng)支持ID卡/IC卡/可視會員卡/微信會員卡，不同級別會員享受不同優(yōu)惠，會員充值贈送金額，短信自動通知會員洗滌進(jìn)度，自動通知會員取衣物，促銷活動通知會員，積分消費或者積分兌換禮品……，藍(lán)格干洗店會員系統(tǒng)幫助迅速發(fā)展會員，留住會員。
微信會員: 提高粘性,掌握會員
預(yù)約收衣：可以在通過微信實現(xiàn)會員預(yù)約下單，店員通過手持設(shè)備上門收衣，數(shù)據(jù)通過藍(lán)格洗衣門店管理系統(tǒng)手持版實時與店鋪互通。
在線充值：藍(lán)格干洗店管理系統(tǒng)可通過微信會員充值金額，且實時查詢消費記錄情況，客戶一目了然，洗衣店鋪降低了復(fù)雜的操作環(huán)節(jié)，提高工作效率。
進(jìn)度查詢：可利用微信會員功能查詢衣物清洗狀態(tài)，既突顯公司專業(yè)形象，又方便顧客了解清洗過程狀態(tài)。
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